Fin de l’ARENH : l’autoconsommation s’impose dans la stratégie énergétique des industries

Comprendre la fin d’un dispositif historique​

Depuis 2011, le mécanisme de l’ARENH (Accès Régulé à l’Électricité Nucléaire Historique) permettait aux fournisseurs alternatifs d’acheter une partie de l’électricité produite par EDF à un tarif fixe de 42 €/MWh. Son objectif était double : stimuler la concurrence et limiter les hausses de prix pour les entreprises, en apportant une forme de stabilité tarifaire.

Ce dispositif prendra fin le 31 décembre 2025, pour deux raisons principales :

• Un tarif devenu obsolète : le prix fixe de 42 €/MWh ne reflète plus les coûts réels du nucléaire.
• Un plafond de 100 TWh régulièrement dépassé, créant des tensions pour EDF, qui devait ajuster sa production et sa distribution au-delà de sa capacité normale. Pendant plus de dix ans, l’ARENH a joué un rôle clé dans la régulation du marché et a permis aux fournisseurs alternatifs de proposer des offres compétitives face à EDF.

Le VNU : un nouveau modèle pour 2026

À partir du 1er janvier 2026, l’ARENH sera remplacé par le Versement Nucléaire Universel (VNU), un dispositif conçu pour moderniser l’accès à l’électricité d’origine nucléaire.

Le VNU reprend l’idée d’un accès régulé, mais avec des modalités très différentes :

• EDF vendra sa production au prix du marché ;
• Une partie de ses revenus sera reversée à l’État lorsque les prix dépasseront un seuil défini, ce qui limitera les gains excessifs et sécurisera le financement du parc nucléaire.

Conséquence directe : le coût moyen de l’électricité nucléaire passera de 42 €/MWh (ARENH) à 60–63 €/MWh entre 2026 et 2028, avec une exposition accrue aux fluctuations du marché.

Cette comparaison illustre clairement l’intérêt stratégique de l’autoconsommation : une énergie stable, maîtrisée et moins volatile que les tarifs du marché ou du futur VNU.

Un tournant stratégique pour les entreprises

Avec la fin de l’ARENH, les entreprises perdent un accès à une électricité régulée et abordable. Les offres professionnelles deviendront plus dépendantes du marché, et donc plus exposées à la volatilité et à l’incertitude budgétaire.

Dans ce contexte, l’autoconsommation photovoltaïque s’impose comme un levier stratégique pour :

• Sécuriser les coûts sur le long terme grâce à une production locale et prévisible ;
• Réduire la dépendance au réseau et amortir les fluctuations du marché ;
• Renforcer la compétitivité et l’autonomie énergétique, tout en contribuant à la transition écologique ;
• Optimiser la valeur de l’électricité produite grâce au stockage ou à des contrats flexibles.

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Transformer la contrainte en opportunité

Les entreprises se retrouvent aujourd’hui face à une double exigence :

• Maîtriser leurs coûts énergétiques dans un marché de plus en plus instable ;
• Répondre aux obligations réglementaires, notamment les dispositifs liés à la performance énergétique et à la solarisation des bâtiments.

Chez DIMÉO Énergie, nous accompagnons les entreprises industrielles, agricoles et tertiaires pour transformer ces contraintes en opportunités économiques et environnementales.

Notre mission : concevoir une stratégie énergétique sur mesure conciliant rentabilité, conformité et durabilité, en intégrant l’autoconsommation, les solutions de stockage et l’optimisation des aides et incitations disponibles.